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Wir helfen Ihnen interaktiv, Szenarien für die Zukunft zu entwickeln und Ihr Unternehmen finanziell zu stärken. Durch offenen Dialog und Sparring unterstützen wir Ihre Fähigkeiten und Strategien. Unsere Leistungen verrechnen wir nach Aufwand.
Wir sind erfahrene CFOs mit hoher Kompetenz, die ihr Wissen gerne in Ihr Unternehmen einbringen. Wir bieten Knowhow-Transfer zu Finanzplanung und Steuerung und schaffen Mehrwert. Wir helfen Ihnen, Geschäftsmöglichkeiten zu erkennen und Wettbewerbsvorteile zu nutzen. Unsere Leistungen verrechnen wir nach Aufwand.
Wir übernehmen als Manager auf Zeit die Verantwortung für den Finanzbereich und helfen dabei, Herausforderungen zu meistern und Chancen zu nutzen. Unsere Leistungen verrechnen wir nach Aufwand oder pauschal.
Unsere CFO Finanzanalyse bewertet die finanzielle Gesundheit Ihres Unternehmens in den Dimensionen Wachstumschancen, Agilität des Geschäftsmodells, Finanzplanung, Finanzsteuerung und Unternehmenswert. Die Ergebnisse liefern eine solide Grundlage zur Beurteilung des strategischen Wachstumspotenzials und konkrete Handlungsempfehlungen.
Die Finanzplanung ist eine Kernaufgabe des CFO und ein kontinuierlicher Prozess, der Ihnen hilft, Ihre Wachstumsziele zu erreichen. Dabei werden Themen wie die Finanzstruktur, Berichterstattung, Budget- und Cashflow-Management sowie Datenanalysen und Prognosen berücksichtigt.
Die Finanzsteuerung ist ebenfalls eine Kernaufgabe des CFO und bezieht sich auf die Verwaltung und Kontrolle der finanziellen Ressourcen, um langfristige Stabilität und Erfolg zu gewährleisten. Wir stellen sicher, dass Ihr Unternehmen jederzeit über eine solide finanzielle Basis verfügt, um Ihre Geschäftsziele zu erreichen.
Wir unterstützen Sie auch bei allfälligen ausserbilanziellen Geschäften wie Joint Ventures, Fusionen, Akquisitionen und Veräusserungen und betreuen die Investor Relations. Darüber hinaus pflegen wir Kontakte zu Finanzinstituten, Kreditgebern, Wirtschaftsprüfern und Steuerberatern und verantworten die Finanzkommunikation – intern wie extern.
Ist der CFO der Hauptbuchhalter
beziehungsweise der Leiter Rechnungswesen?
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